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云南普洱茶加盟店如何快速盈利?

作者: 开明古韵 编辑: 普洱茶加盟 来源: www.ynpecha.com 发布日期: 2018.09.18
信息摘要:
近十几年,普洱茶一直处于稳定又快速的发展中,普洱茶加盟也成了当今备受创业者喜爱的项目。但正因为如此,导致普洱茶行业竞争压力越来越大,如果普洱…

近十几年,普洱茶一直处于稳定又快速的发展中,普洱茶加盟也成了当今备受创业者喜爱的项目。但正因为如此,导致普洱茶行业竞争压力越来越大,如果普洱茶加盟商不能掌握管理的办法,就无法获得高额的回报。那么想要快速盈利,都要掌握哪些方法呢?

首先是普洱茶加盟品牌一定要有自己的特色和优势,做人家没有的特色菜必须寻找既具有特色又是市场冷门的经营项目,避免了与附近店铺的直接竞争,也在一定程度上降低了竞争的风险。 

普洱茶加盟

下面教大家几个普洱茶加盟店快速盈利的小诀窍:

一、合理筹措并规划资金

由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地也会逐渐远离该店,业绩自然就 不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往就因此而垮掉。

因此,加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。同时,还要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。

而经营过程的成本控制也十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。

 

二、学会管理员工

虽然加盟后,总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟商要充分了解自己的员工。"尺有所短,寸有所长",每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点,一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上都将会是个一流的管理者。

其次,总部鼓励加盟商要多与员工交流,聆听员工的心声。管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。

同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时的表扬。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏首畏脚。当然,对做出贡献的员工,要及时的给予奖励和表扬,以鼓舞士气。 

开明古韵普洱茶加盟

三、妥善解决顾客的难题

顾客的难题可能有很多,但在正常的情况下,就是对产品质量和数量以及产品种类的问题。在与顾客产生问题之后,要能最大满足顾客的要求,免除顾客的后顾之忧。因此,茶叶店应建立健全的后勤服务体系,妥善处理顾客购买的产品缺陷和相关问题,这样也能进一步提升顾客对茶叶店的印象。

另外,加盟商要学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况等,是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

 

四、注意店里装修风格的统一

走进来之后,要让顾客能坐下来。这个坐下来,是顾客感到这里舒适,感到亲切,能契合心理的某种期待。所以,茶叶店除了运用总部提供的装修风格外,还要学会搭配一些有意义的配件。比如,在店里放置一些古玩、花草、字画等,突出普洱茶店的独特品味,促进茶叶店文化的输出和附加价值的增加。

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