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开明古韵

云南普洱茶生产厂家14年专注原生态好茶普洱茶企业前十品牌

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开明古韵茶厂模式理念,全链条服务

普洱茶加盟经营过程中需要注意些什么?

返回列表 来源: 发布日期: 2020.05.02

普洱茶加盟连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,从而能降低投资和经营的风险。在经营过程中,普洱茶加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个普洱茶加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很大差异。  

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       通过多个连锁加盟创业者实证研究分析,我们得出,要想稳定地获利,普洱茶加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法,培养自己的经营管理能力。 

 一、在前期,加盟者要注意合理的投入资金

    加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。 

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        二、控制好经营成本,规划好进货策略

     规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。

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       三、学会管理员工

       虽然加盟后,加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。我们从多个创业者的实例中发现,许多新老板正是因为没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。 

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、学会管理客户,建立良好的客户关系

        一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。换句话说,麦子管理好了,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。

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        五、与加盟总部协调共进

        加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。加盟者在选择加盟总部时,一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌,选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。

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        六、积极积累行业经验

        行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善的。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。

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  开明古韵向广大茶友承诺:没有最好,只有更好,茶无定性,适者为珍,健康为主,只为养生,公司秉承以创造和开拓共享的价值平台,让参与合作的所的茶商,茶友所及合作伙伴受益,公司推祟利他精神,现与多家知名茶厂,茶农达成战略性合作,目前公司有12个直营店和 30个加盟店,现向全国诚招代理商,稳定成熟的加盟模式是广大加盟商的好选。

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